Penjualan / POS / Kas
Catat order, pembayaran, refund, dan cash shift sebagai lifecycle yang terpisah dan dapat direkonsiliasi.
Bara F&B dirancang untuk warung, kiosk, café, restoran, dan multi-outlet yang membutuhkan hubungan lebih jelas antara menu, penjualan, stok, dapur, pembayaran, dan kontrol profit.
Bara F&B
Rp 8,56 jt
Penjualan
238
Pesanan
12
Antrean dapur
4
Peringatan stok
#104
Makan di tempat
#103
Bawa pulang
#102
Pengantaran
Kontrol profit & operasional
Penjualan → Stok → Biaya → Varians
Dirancang untuk kompleksitas yang bertumbuh bertahap

Prinsip Bara
“Outlet yang sibuk belum tentu profitable. Operasional harus bisa menjelaskan ke mana margin bergerak.”
Bara menghubungkan penjualan, menu economics, physical stock, waste, cash, dan settlement supaya variance bisa ditelusuri sebagai masalah operasional yang nyata.
Kapabilitas inti
Mulai dari core yang menjelaskan biaya, penjualan, dan stok—kemudian aktifkan kompleksitas tambahan ketika operasional benar-benar membutuhkannya.
Catat order, pembayaran, refund, dan cash shift sebagai lifecycle yang terpisah dan dapat direkonsiliasi.
Kelola resep, UOM, yield, harga, dan margin agar biaya menu dapat dihitung secara konsisten.
Hubungkan stock movement, opening/closing count, dan actual-vs-theoretical variance untuk menutup loop operasional.
Pisahkan fulfillment dapur dari order dan payment agar antrian, retry, dan recovery lebih jelas.
Siapkan operasi outlet lokal dengan shared master dan ruang untuk override, transfer, serta kontrol pusat saat dibutuhkan.
Pisahkan payment dan settlement, termasuk ruang untuk rekonsiliasi channel delivery ketika integrasi tersedia.
Order, kitchen fulfillment, payment, stock posting, dan settlement saling berhubungan tetapi tidak dilebur menjadi satu status. Ini membuat failure, retry, refund, dan reconciliation lebih aman untuk ditangani.
Bara F&B
Rp 8,56 jt
Penjualan
238
Pesanan
12
Antrean dapur
4
Peringatan stok
#104
Makan di tempat
#103
Bawa pulang
#102
Pengantaran
Setiap domain utama harus membantu menjelaskan expected vs actual contribution.
Opening/closing count dan actual-vs-theoretical menjadi konsep kontrol, bukan sekadar jumlah stok.
Void, refund, variance, failed ticket, timeout, dan mismatch harus menjaga history dan recovery path.
Bara F&B by Membara
Mulai dari core yang penting, lalu tambah kompleksitas sesuai kebutuhan outlet dan bukti operasional.